Byggebranchen står over for en af sine største udfordringer nogensinde: mangel på kvalificeret arbejdskraft. Med en aldrende arbejdsstyrke, stigende byggeaktivitet og færre unge, der vælger håndværksfag, er konkurrencen om de dygtige folk hårdere end nogensinde. Som rekrutterings- eller HR-ansvarlig i byggebranchen kræver det nye strategier at tiltrække og fastholde de rette medarbejdere.

Udfordringerne i byggebranchens rekruttering

Byggebranchen oplever et perfekt storm af rekrutteringsudfordringer. Mange erfarne håndværkere nærmer sig pensionsalderen, mens færre unge søger ind på erhvervsskolerne. Samtidig er der fortsat høj aktivitet inden for både nybyggeri og renovering, hvilket skaber et misforhold mellem udbud og efterspørgsel.

Derudover kæmper branchen med et imageproblem. Mange unge ser byggebranchen som fysisk hård, ustabil og mindre prestigefyldt end andre karriereveje. Det er derfor afgørende at kommunikere branchens mange fordele: gode løn- og karrieremuligheder, varierede arbejdsopgaver og stolthed over håndgribelige resultater.

Effektive rekrutteringsstrategier

Stærk employer branding er fundamentet. Vis jeres virksomhedskultur frem gennem autentiske historier fra nuværende medarbejdere. Del billeder og videoer fra byggepladser, sociale arrangementer og hverdagen i virksomheden. Moderne jobsøgende vil se, hvordan det er at arbejde hos jer, før de søger.

Gør det nemt at søge job. Lange, komplicerede ansøgningsprocesser skræmmer kandidater væk. Overvej en hurtig ansøgning via mobil, hvor kandidater kan uploade deres CV og sende en kort besked. I byggebranchen, hvor mange er ude på pladser hele dagen, er mobilvenlige løsninger essentielle.

Udnyt medarbejdernes netværk. De bedste kandidater kommer ofte gennem anbefalinger. Implementer et medarbejder-henvisningsprogram med attraktive bonusser. Jeres tømrere, murere og elektrikere kender andre dygtige håndværkere i deres netværk.

Vær synlig der, hvor kandidaterne er. Det betyder både digitalt på sociale medier som Facebook og LinkedIn, men også fysisk på erhvervsskoler, fagmesser og branchearrangementer. Byg relationer med erhvervsskoler og tilbyd praktikpladser – det er en langsigtet investering i jeres talentpipeline.

Tænk bredere end den perfekte kandidat

I et stramt arbejdsmarked kan I ikke vente på den perfekte kandidat. Vær åben over for at ansætte medarbejdere med potentiale frem for kun at fokusere på erfaring. En motiveret tømrerlærling kan være mere værdifuld på langt sigt end en erfaren håndværker uden engagement.

Overvej også at kigge på underrepræsenterede grupper i branchen. Kvinder udgør stadig en lille del af arbejdsstyrken i byggebranchen, men de kan være fantastiske medarbejdere. Arbejd aktivt med at skabe en inkluderende kultur, hvor alle føler sig velkomne.

Fastholdelse er den nye rekruttering

Det er ikke nok at ansætte de rette folk – I skal også fastholde dem. God onboarding er afgørende. Sørg for at nye medarbejdere føler sig velkomne fra dag ét, har det nødvendige værktøj og får en mentor, der kan guide dem.

Investér i jeres medarbejderes udvikling gennem kurser, certificeringer og karriereveje. Yngre generationer søger arbejdspladser, hvor de kan udvikle sig. Vis dem, at de har en fremtid i jeres virksomhed.

Endelig skal I huske work-life balance. Ja, byggebranchen har travle perioder, men fleksibilitet omkring arbejdstider, hvor det er muligt, og respekt for fritid gør en kæmpe forskel for medarbejdernes tilfredshed.

Fremtiden starter nu

Rekruttering i byggebranchen vil fortsat være udfordrende i de kommende år. Men virksomheder, der investerer i stærk employer branding, moderne rekrutteringsprocesser og en kultur, der tiltrækker og fastholder talenter, vil stå stærkest.

Det handler ikke længere kun om at finde folk til at udfylde stillinger – det handler om at bygge teams, der vil være med til at forme branchens fremtid. Start med at se indad: Hvad gør jeres virksomhed til et godt sted at arbejde? Når I kan svare på det med overbevisning, har I fundamentet for succesfuld rekruttering.